Improving the quality of non-emergency leadership: a case study / M. Childs.

Katalog
Artykuły
Pobierz opis bibliograficzny
  • Autor/twórca: Childs, M.
  • Tytuł:
    • Improving the quality of non-emergency leadership: a case study / M. Childs.
    • Doskonalenie jakości kierowania akcją nie powodującej sytuacji kryzysowej: badania
  • Uwagi:
    • Bibliogr. 14 poz., tab.
    • Tł .tyt.: Doskonalenie jakości kierowania akcją nie powodującej sytuacji kryzysowej: badania
  • Hasła przedmiotowe/Temat:
    • Sytuacje kryzysowe.
    • Zarządzanie kryzysowe.
    • Kierowanie.
    • Dowodzenie.
  • Opis: W artykule, na przykładzie australijskiej organizacji zajmującej się akcjami ratowniczo-gaśniczymi omówiono nowe możliwości zarządzania podczas sytuacji kryzysowej.
  • Dokument nadrzędny: 2002/2 Vol. 11 s.102-108 // Disaster Prevention and Management. An International Journal. -
  • 000 @ 01197naa 2200265 4500
  • 001 @ SGSPk17026843
  • 005 @ 20170921210220.0
  • 008 @ 170921s2002 pl 0 pol d
  • 040 a WA SGSP/LM c WA SGSP/LM d WA SGSP/LM
  • 041 a pol
  • 245 a Improving the quality of non-emergency leadership: a case study / c M. Childs.
  • 246 a Doskonalenie jakości kierowania akcją nie powodującej sytuacji kryzysowej: badania
  • 380 a Artykuły
  • 500 a Bibliogr. 14 poz., tab.
  • 500 a Tł .tyt.: Doskonalenie jakości kierowania akcją nie powodującej sytuacji kryzysowej: badania
  • 520 
    8
    a W artykule, na przykładzie australijskiej organizacji zajmującej się akcjami ratowniczo-gaśniczymi omówiono nowe możliwości zarządzania podczas sytuacji kryzysowej.
  • 650 
     
    8
     a Sytuacje kryzysowe.
  • 650 
     
    8
     a Zarządzanie kryzysowe.
  • 650 
     
    8
     a Kierowanie.
  • 650 
     
    8
     a Dowodzenie.
  • 700 a Childs, M.
  • 773 g 2002/2 Vol. 11 s.102-108 i // t Disaster Prevention and Management. An International Journal. -
  • 901 a 60456
  • 951 a SOWA1/ZAWARTOS/5503
  • 952 a Katastrofy i klęski żywiołowe/Terroryzm/Sytuacje kryzysowe/Zarządzanie kryzysowe