Profil kompetencyjny dowódcy w strukturach Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej Norbert Jarzębski ; promotor bryg. mgr inż. Jarosław Boczarski. [praca inżynierska] /

Katalog
Rękopisy piśmiennicze
Pobierz opis bibliograficzny
  • Autor/twórca: Jarzębski, Norbert.
  • Tytuł: Profil kompetencyjny dowódcy w strukturach Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej Norbert Jarzębski ; promotor bryg. mgr inż. Jarosław Boczarski. [praca inżynierska] /
  • Miejsce i data wydania: Warszawa : 2020.
  • Wydawca: Szkoła Główna Służby Pożarniczej,
  • Opis fizyczny: 70 stron, 1 plik PDF : ilustracje, wykresy.
  • Hasła przedmiotowe/Temat:
    • Zarządzanie.
    • Kompetencje menedżerskie
    • Państwowa Straż Pożarna.
    • straż pożarna
    • Komendanci straży pożarnej
    • Państwowa Straż Pożarna.
    • Praca dyplomowa
  • Opis:
    • Praca na CD
    • Każdy człowiek ma predyspozycje do wykonywania określonego zawodu lub pracy w konkretnej branży. Zbiór cech, postaw oraz umiejętności określany jest pojęciem kompetencji. Literatura przedmiotu wyróżnia kompetencje miękkie oraz twarde. Kompetencje miękkie związane są z cechami charakteru oraz zachowaniami. Kompetencje twarde dotyczą tych umiejętności, które mogą zostać potwierdzone określonymi dokumentami. Każde stanowisko wymaga posiadania określonych kompetencji. W przypadku rozbieżności pomiędzy kompetencjami oczekiwanymi przez pracodawcę a posiadanymi przez pracownika mamy do czynienia z pojęciem luki kompetencyjnej. Różnica ta powinna być niwelowana w trakcie szkoleń i działań naprawczych. W niniejszej pracy podjęto próbę przedstawienia profilu kompetencyjnego dowódców w strukturach Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej. Straż pożarna jest specyficzną formacją, której zadaniem jest ochrona zdrowia i życia obywateli oraz mienia w sytuacjach związanych z niwelowaniem skutków pożarów i innych zdarzeń, w tym usuwania skutków klęsk żywiołowych i katastrof. Strażacy w swojej pracy narażeni są na niebezpieczeństwo, a ich praca przebiega w warunkach stresogennych. Rolą dowódcy jest podejmowanie decyzji zapewniających powodzenie akcji. Specyficzna forma zarządzania, którą jest dowodzenie wymaga posiadania określonego profilu kompetencyjnego. Wyniki przeprowadzonych przez autora badań pokazują, że dowódcy w polskiej straży pożarnej są osobami kompetentnymi, które cieszą się zaufaniem podwładnych. W opinii ankietowanych strażaków nie każdy ma predyspozycje, aby zostać dowódcą. Pomimo pełnienia tej funkcji istnieje konieczność nieustannego doskonalenia swoich kompetencji, co zapewniane jest poprzez system szkoleń realizowanych Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej. [Streszczenie Autora]
  • 000 @ 03425ntm 2200373 i 4500
  • 001 @ SGSPk21000095
  • 005 @ 20231116135903.0
  • 008 @ 210119s2020 pl ad 000 0 pol d
  • 040 a WA SGSP/IK c WA SGSP/IK d WA SGSP/IK d WA SGSP/GK
  • 100 
    1
    a Jarzębski, Norbert. e Autor
  • 245 
    1
    0
     a Profil kompetencyjny dowódcy w strukturach Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej c Norbert Jarzębski ; promotor bryg. mgr inż. Jarosław Boczarski. h [praca inżynierska] /
  • 260 a Warszawa : b Szkoła Główna Służby Pożarniczej, c 2020.
  • 300 a 70 stron, 1 plik PDF : b ilustracje, wykresy.
  • 336 2 rdacontent a Tekst b txt
  • 337 2 rdamedia a Komputer b c
  • 338 2 rdacarrier a Dysk komputerowy b cd
  • 380 a Rękopisy
  • 500 a Praca na CD
  • 504 a Bibliografia, netografia, wykaz aktów prawnych na stronach 58-59.
  • 520 a Każdy człowiek ma predyspozycje do wykonywania określonego zawodu lub pracy w konkretnej branży. Zbiór cech, postaw oraz umiejętności określany jest pojęciem kompetencji. Literatura przedmiotu wyróżnia kompetencje miękkie oraz twarde. Kompetencje miękkie związane są z cechami charakteru oraz zachowaniami. Kompetencje twarde dotyczą tych umiejętności, które mogą zostać potwierdzone określonymi dokumentami. Każde stanowisko wymaga posiadania określonych kompetencji. W przypadku rozbieżności pomiędzy kompetencjami oczekiwanymi przez pracodawcę a posiadanymi przez pracownika mamy do czynienia z pojęciem luki kompetencyjnej. Różnica ta powinna być niwelowana w trakcie szkoleń i działań naprawczych. W niniejszej pracy podjęto próbę przedstawienia profilu kompetencyjnego dowódców w strukturach Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej. Straż pożarna jest specyficzną formacją, której zadaniem jest ochrona zdrowia i życia obywateli oraz mienia w sytuacjach związanych z niwelowaniem skutków pożarów i innych zdarzeń, w tym usuwania skutków klęsk żywiołowych i katastrof. Strażacy w swojej pracy narażeni są na niebezpieczeństwo, a ich praca przebiega w warunkach stresogennych. Rolą dowódcy jest podejmowanie decyzji zapewniających powodzenie akcji. Specyficzna forma zarządzania, którą jest dowodzenie wymaga posiadania określonego profilu kompetencyjnego. Wyniki przeprowadzonych przez autora badań pokazują, że dowódcy w polskiej straży pożarnej są osobami kompetentnymi, które cieszą się zaufaniem podwładnych. W opinii ankietowanych strażaków nie każdy ma predyspozycje, aby zostać dowódcą. Pomimo pełnienia tej funkcji istnieje konieczność nieustannego doskonalenia swoich kompetencji, co zapewniane jest poprzez system szkoleń realizowanych Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej. [Streszczenie Autora]
  • 650 
     
    8
     a Zarządzanie.
  • 650 
     
    7
     a Kompetencje menedżerskie
  • 650 
    2
    4
     a Państwowa Straż Pożarna.
  • 650 
     
    0
     a straż pożarna x zarządzanie
  • 650 
     
    8
     a Komendanci straży pożarnej
  • 650 
    2
    4
     a Państwowa Straż Pożarna.
  • 655 a Praca dyplomowa
  • 658 a Zarządzanie i marketing
  • 700 
    1
    a Boczarski, Jarosław. e Promotor
  • 710 
    2
    a Szkoła Główna Służby Pożarniczej d (1982-2023). e Instytucja sprawcza
  • 901 a 110722
  • 955 a NP-PC19
  • 956 a WIBIOL
  • Sygnatura: PD-17063/CD
  • Lokalizacja egzemplarza: Magazyn