Znaczenie cech menedżera projektu i członków zespołu projektowego. / Jarosław Prońko, Beata Wojtasiak.

Katalog
Artykuły
Pobierz opis bibliograficzny
  • Autor/twórca:
    • Prońko, Jarosław.
    • Wojtasiak, Beata.
  • Tytuł:
    • Znaczenie cech menedżera projektu i członków zespołu projektowego. / Jarosław Prońko, Beata Wojtasiak.
    • The Significance of Project Manager’s Attributes and Those for Members of a Project Team.
  • Uwagi: Sygnatura: CP-80
  • Hasła przedmiotowe/Temat:
    • projekty badawcze
    • Zarządzanie.
    • Kierowanie.
  • Opis: Celem artykułu jest przedstawienie istoty i uwarunkowań kierowania zespołem projektowym, a na tym tle identyfikacja pożądanych cech kierownika i członków zespołu projektowego. Wnioski: Kierownik projektu oprócz przygotowania merytorycznego i umiejętności zarządzania powinien posiadać cechy predysponujące go na przywódcę – ustanowionego nie z racji zajmowanego stanowiska, ale autentycznego uznania przez członków zespołu. Taki stosunek przełożonego do podwładnych i vice versa daje kierownikowi ogromny potencjał władzy i wyzwala w członkach zespołu silną motywację do skutecznego działania. Tworzy również specyficzny związek między członkami zespołu oparty na pełnym zaufaniu i szczerości. Tworzenie takiego zespołu jest trudne, aczkolwiek możliwe.
  • Dokument nadrzędny: // W: Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza : kwartalnik CNBOP. - 2016/4 s.23-29
  • 000 @ 01634aaa 2200241 i 4500
  • 001 @ SGSPk18000481
  • 005 @ 20180821085451.0
  • 008 @ 180320s2016 pl a g 000 0 pol d
  • 040 a WA SGSP/AS c WA SGSP/AS d WA SGSP/AS
  • 041 
    0
    a pol b eng b ros
  • 100 
    1
    a Prońko, Jarosław.
  • 245 
    1
    0
     a Znaczenie cech menedżera projektu i członków zespołu projektowego. / c Jarosław Prońko, Beata Wojtasiak.
  • 246 
    1
    1
     a The Significance of Project Manager’s Attributes and Those for Members of a Project Team.
  • 380 a Artykuły.
  • 500 a Sygnatura: CP-80
  • 504 a Bibl. b 15 poz.
  • 520 
    8
    a Celem artykułu jest przedstawienie istoty i uwarunkowań kierowania zespołem projektowym, a na tym tle identyfikacja pożądanych cech kierownika i członków zespołu projektowego. Wnioski: Kierownik projektu oprócz przygotowania merytorycznego i umiejętności zarządzania powinien posiadać cechy predysponujące go na przywódcę – ustanowionego nie z racji zajmowanego stanowiska, ale autentycznego uznania przez członków zespołu. Taki stosunek przełożonego do podwładnych i vice versa daje kierownikowi ogromny potencjał władzy i wyzwala w członkach zespołu silną motywację do skutecznego działania. Tworzy również specyficzny związek między członkami zespołu oparty na pełnym zaufaniu i szczerości. Tworzenie takiego zespołu jest trudne, aczkolwiek możliwe.
  • 650 
     
    4
     a projekty badawcze
  • 650 
     
    8
     a Zarządzanie.
  • 650 
     
    8
     a Kierowanie.
  • 700 
    1
    a Wojtasiak, Beata.
  • 773 i // W: t Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza : kwartalnik CNBOP. - g 2016/4 s.23-29
  • 901 a 96268