Improving the quality of non-emergency leadership: a case study / M. Childs.
Opis
- Autor/twórca: Childs, M.
- Tytuł:
- Improving the quality of non-emergency leadership: a case study / M. Childs.
- Doskonalenie jakości kierowania akcją nie powodującej sytuacji kryzysowej: badania
- Uwagi:
- Bibliogr. 14 poz., tab.
- Tł .tyt.: Doskonalenie jakości kierowania akcją nie powodującej sytuacji kryzysowej: badania
- Hasła przedmiotowe/Temat:
- Sytuacje kryzysowe.
- Zarządzanie kryzysowe.
- Kierowanie.
- Dowodzenie.
- Opis: W artykule, na przykładzie australijskiej organizacji zajmującej się akcjami ratowniczo-gaśniczymi omówiono nowe możliwości zarządzania podczas sytuacji kryzysowej.
- Dokument nadrzędny: 2002/2 Vol. 11 s.102-108 // Disaster Prevention and Management. An International Journal. -
MARC
- 000 @ 01197naa 2200265 4500
- 001 @ SGSPk17026843
- 005 @ 20170921210220.0
- 008 @ 170921s2002 pl 0 pol d
- 040 a WA SGSP/LM c WA SGSP/LM d WA SGSP/LM
- 041 a pol
- 245 a Improving the quality of non-emergency leadership: a case study / c M. Childs.
- 246 a Doskonalenie jakości kierowania akcją nie powodującej sytuacji kryzysowej: badania
- 380 a Artykuły
- 500 a Bibliogr. 14 poz., tab.
- 500 a Tł .tyt.: Doskonalenie jakości kierowania akcją nie powodującej sytuacji kryzysowej: badania
- 520
8
- 650
8
a Sytuacje kryzysowe. - 650
8
a Zarządzanie kryzysowe. - 650
8
a Kierowanie. - 650
8
a Dowodzenie. - 700 a Childs, M.
- 773 g 2002/2 Vol. 11 s.102-108 i // t Disaster Prevention and Management. An International Journal. -
- 901 a 60456
- 951 a SOWA1/ZAWARTOS/5503
- 952 a Katastrofy i klęski żywiołowe/Terroryzm/Sytuacje kryzysowe/Zarządzanie kryzysowe