Zarządzanie kryzysowe na przykładzie m. st. Warszawy [praca licencjacka] / Michał Główka ; promotor dr hab. Mariusz Nepelski, prof. uczelni.

Katalog
Rękopisy piśmiennicze
Pobierz opis bibliograficzny

Opis

  • Autor/twórca: Główka, Michał.
  • Tytuł: Zarządzanie kryzysowe na przykładzie m. st. Warszawy [praca licencjacka] / Michał Główka ; promotor dr hab. Mariusz Nepelski, prof. uczelni.
  • Miejsce i data wydania: Warszawa : 2022.
  • Wydawca: Szkoła Główna Służby Pożarniczej,
  • Opis fizyczny: 75 stron, 1 plik PDF : ilustracje.
  • Hasła przedmiotowe/Temat:
    • Zarządzanie kryzysowe.
    • Warszawa (woj. mazowieckie)
    • Województwo mazowieckie.
    • Praca dyplomowa
  • Opis:
    • Praca na CD
    • Celem niniejszej pracy było przedstawienie zarządzania kryzysowego na przykładzie m. st. Warszawy. Do wyjaśnienia problemu badawczego „Jak funkcjonuje zarządzanie kryzysowe na przykładzie m. st. Warszawy” zastosowano w szczególności analizę literatury naukowej przedmiotu z zakresu zarządzania kryzysowego, aktów prawnych i innych materiałów w postaci planów zarządzania kryzysowego. Praca skupia się na przedstawieniu struktur zarządzania kryzysowego na poszczególnych szczeblach administracyjnych państwa począwszy od szczebla centralnego, poprzez wojewódzki oraz powiatowy, na szczeblu gminnym kończąc. W pracy szczególną uwagę zwrócono na przedstawieniu funkcjonowania struktur zarządzania kryzysowego w Warszawie. Ponadto dokonano analizy zagrożeń mogących wystąpić w największym mieście w Polsce a także zbadano zależność podmiotów w kontekście faz zarządzania kryzysowego. Zbadanie wszelkich tych aspektów pozwoliło stwierdzić, iż system zarządzania kryzysowego w Warszawie funkcjonuje w sposób poprawny, jednak podmioty tegoż systemu muszą zostać oswojone z możliwością wystąpienia efektu kaskadowego zagrożeń, spowodowanego przez coraz częściej pojawiające się niekorzystne zjawiska atmosferyczne. Należy zaktualizować plany zarządzania kryzysowego, charakterystyki zagrożeń wraz z ocenami ryzyka i możliwościami sił i środków właśnie w kontekście rozwoju efektu kaskadowego. [Streszczenie Autora]

MARC

  • 000 @ 02794ntm 2200337 4500
  • 001 @ SGSPk22001077
  • 005 @ 20230221142218.0
  • 008 @ 221012s2022 pl a 000 0 pol d
  • 040 a WA SGSP/GK c WA SGSP/GK d WA SGSP/GK
  • 100
    1
     
    a Główka, Michał. e Autor245
  • 245
    1
    0
    a Zarządzanie kryzysowe na przykładzie m. st. Warszawy [praca licencjacka] / c Michał Główka ; promotor dr hab. Mariusz Nepelski, prof. uczelni.
  • 260 a Warszawa : b Szkoła Główna Służby Pożarniczej, c 2022.
  • 300 a 75 stron, 1 plik PDF : b ilustracje.
  • 336 2 rdacontent a Tekst b txt
  • 337 2 rdamedia a Komputer b c
  • 338 2 rdacarrier a Dysk komputerowy b cd
  • 380 a Rękopisy
  • 500 a Praca na CD
  • 504 a Bibliografia, netografia, wykaz norm i aktów prawnych na stronach 67-70.
  • 520 a Celem niniejszej pracy było przedstawienie zarządzania kryzysowego na przykładzie m. st. Warszawy. Do wyjaśnienia problemu badawczego „Jak funkcjonuje zarządzanie kryzysowe na przykładzie m. st. Warszawy” zastosowano w szczególności analizę literatury naukowej przedmiotu z zakresu zarządzania kryzysowego, aktów prawnych i innych materiałów w postaci planów zarządzania kryzysowego. Praca skupia się na przedstawieniu struktur zarządzania kryzysowego na poszczególnych szczeblach administracyjnych państwa począwszy od szczebla centralnego, poprzez wojewódzki oraz powiatowy, na szczeblu gminnym kończąc. W pracy szczególną uwagę zwrócono na przedstawieniu funkcjonowania struktur zarządzania kryzysowego w Warszawie. Ponadto dokonano analizy zagrożeń mogących wystąpić w największym mieście w Polsce a także zbadano zależność podmiotów w kontekście faz zarządzania kryzysowego. Zbadanie wszelkich tych aspektów pozwoliło stwierdzić, iż system zarządzania kryzysowego w Warszawie funkcjonuje w sposób poprawny, jednak podmioty tegoż systemu muszą zostać oswojone z możliwością wystąpienia efektu kaskadowego zagrożeń, spowodowanego przez coraz częściej pojawiające się niekorzystne zjawiska atmosferyczne. Należy zaktualizować plany zarządzania kryzysowego, charakterystyki zagrożeń wraz z ocenami ryzyka i możliwościami sił i środków właśnie w kontekście rozwoju efektu kaskadowego. [Streszczenie Autora]
  • 650
     
    7
    2 DBN a Zarządzanie kryzysowe.
  • 651
     
    4
    a Warszawa (woj. mazowieckie)
  • 651
     
    7
    2 DBN a Województwo mazowieckie.
  • 655
     
    7
    2 DBN a Praca dyplomowa
  • 658 a Bezpieczeństwo i wojskowość
  • 700
    1
     
    a Nepelski, Mariusz. e Promotor
  • 710
    2
     
    a Szkoła Główna Służby Pożarniczej d (1982-2023). e Instytucja sprawcza
  • 901 a 117885
  • 955 a SP-CBW7
  • 956 a WIBIOL

Dublin Core

Egzemplarze

  • Sygnatura: PD-18523/CD
  • Lokalizacja egzemplarza: Magazyn