Wybrane metody i techniki kierowania ze szczególnym uwzględnieniem motywowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi (ZZL), pracowników działu handlowego wykonujących pracę home office [praca magisterska] / Rafał Gocałek ; promotor dr Ewa Frankowska.

Katalog
Prace Dyplomowe (na prawach rękopisów)
Pobierz opis bibliograficzny
  • Autor/twórca: Gocałek, Rafał.
  • Tytuł: Wybrane metody i techniki kierowania ze szczególnym uwzględnieniem motywowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi (ZZL), pracowników działu handlowego wykonujących pracę home office [praca magisterska] / Rafał Gocałek ; promotor dr Ewa Frankowska.
  • Miejsce i data wydania: Warszawa : 2022.
  • Wydawca: Szkoła Główna Służby Pożarniczej,
  • Opis fizyczny: 99 stron, 1 plik WORD : ilustracje, wykresy.
  • Hasła przedmiotowe/Temat:
    • Praca zdalna.
    • Zarządzanie zasobami ludzkimi
    • COVID-19
    • Praca dyplomowa
  • Opis:
    • Praca na CD
    • Niniejsza praca dyplomowa porusza problem, przed którym stanęli przedsiębiorcy, urzędy, wszelkiego rodzaju instytucje, MSP i pracownicy w dobie pandemii Koronawirusa COVID-19. Wszyscy w trybie ekstraordynaryjnym wprowadzali nowe rozwiązania, metody i sposoby funkcjonowania, ale przede wszystkim praca w trybie zdalnym tzw. HOME OFFICE. Celem podjętej problematyki było pokazanie jakie techniki i metody kierowania oraz motywowania pracowników wykonujących pracę zdalną prowadzą do utrzymania, a także podnoszenia wydajności. Ze względu na charakter i specyfikę zagadnienia, a także dynamikę sytuacji epidemiologicznej proces zmiany był wprowadzony bez szczegółowych analiz, planów czy próbnego wdrożenia. Na menedżerach, na których spoczywa odpowiedzialność za umiejętne wprowadzanie zmian, stosują bardzo różne metody kierowania rozproszonymi zespołami. Po ponad roku od pierwszego lockdownu i kolejnych falach zachorowań świat oswoił się z tym zagrożeniem, organizacje lepiej lub gorzej funkcjonują w reżimach bezpieczeństwa, które wpływają również na pracę firm i pracowników. Aby dogłębnie zbadać tę problematykę, wykonano badanie oparte na autorskim sondażu diagnostycznym. Ankietę skierowano do pracowników i menedżerów wielu różnych środowisk. Uzyskane wyniki ujawniły, że respondenci docenili korzyści pracy zdalnej i zwrócili uwagę na zagrożenia. Dzięki badaniom, wiedzy z dziedziny ZZL, opracowano poradnik dla menedżerów. Zawarte w nim spostrzeżenia, uwagi, sugestie, a także rekomendacje pozwolą pracodawcom skutecznie i efektywnie kierować zespołami rozproszonymi w ramach pracy home office. Zebrane w poradniku rady pozwolą poprawić skuteczność działań, efektywność pracy i odnieść sukces w dynamicznie zmieniającym się świecie. [Streszczenie Autora]
  • 000 @ 03223ntm 2200337 i 4500
  • 001 @ SGSPk22000192
  • 005 @ 20231113150043.0
  • 008 @ 220324s2022 pl ad 000 0 pol d
  • 040 a WA SGSP/GK c WA SGSP/GK d WA SGSP/GK
  • 100 
    1
    a Gocałek, Rafał. e Autor
  • 245 
    1
    0
     a Wybrane metody i techniki kierowania ze szczególnym uwzględnieniem motywowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi (ZZL), pracowników działu handlowego wykonujących pracę home office [praca magisterska] / c Rafał Gocałek ; promotor dr Ewa Frankowska.
  • 260 a Warszawa : b Szkoła Główna Służby Pożarniczej, c 2022.
  • 300 a 99 stron, 1 plik WORD : b ilustracje, wykresy.
  • 336 a Tekst b txt 2 rdacontent
  • 337 a Komputer b c 2 rdamedia
  • 338 a Dysk komputerowy b cd 2 rdacarrier
  • 380 a Rękopisy
  • 500 a Praca na CD
  • 504 a Bibliografia, netografia na stronie 77.
  • 520 a Niniejsza praca dyplomowa porusza problem, przed którym stanęli przedsiębiorcy, urzędy, wszelkiego rodzaju instytucje, MSP i pracownicy w dobie pandemii Koronawirusa COVID-19. Wszyscy w trybie ekstraordynaryjnym wprowadzali nowe rozwiązania, metody i sposoby funkcjonowania, ale przede wszystkim praca w trybie zdalnym tzw. HOME OFFICE. Celem podjętej problematyki było pokazanie jakie techniki i metody kierowania oraz motywowania pracowników wykonujących pracę zdalną prowadzą do utrzymania, a także podnoszenia wydajności. Ze względu na charakter i specyfikę zagadnienia, a także dynamikę sytuacji epidemiologicznej proces zmiany był wprowadzony bez szczegółowych analiz, planów czy próbnego wdrożenia. Na menedżerach, na których spoczywa odpowiedzialność za umiejętne wprowadzanie zmian, stosują bardzo różne metody kierowania rozproszonymi zespołami. Po ponad roku od pierwszego lockdownu i kolejnych falach zachorowań świat oswoił się z tym zagrożeniem, organizacje lepiej lub gorzej funkcjonują w reżimach bezpieczeństwa, które wpływają również na pracę firm i pracowników. Aby dogłębnie zbadać tę problematykę, wykonano badanie oparte na autorskim sondażu diagnostycznym. Ankietę skierowano do pracowników i menedżerów wielu różnych środowisk. Uzyskane wyniki ujawniły, że respondenci docenili korzyści pracy zdalnej i zwrócili uwagę na zagrożenia. Dzięki badaniom, wiedzy z dziedziny ZZL, opracowano poradnik dla menedżerów. Zawarte w nim spostrzeżenia, uwagi, sugestie, a także rekomendacje pozwolą pracodawcom skutecznie i efektywnie kierować zespołami rozproszonymi w ramach pracy home office. Zebrane w poradniku rady pozwolą poprawić skuteczność działań, efektywność pracy i odnieść sukces w dynamicznie zmieniającym się świecie. [Streszczenie Autora]
  • 650 
     
    7
     a Praca zdalna. 2 DBN
  • 650 
     
    7
     a Zarządzanie zasobami ludzkimi 2 DBN
  • 650 
     
    7
     a COVID-19 2 DBN
  • 655 
     
    7
     2 DBN a Praca dyplomowa
  • 658 a Zarządzanie i marketing
  • 700 
    1
    a Frankowska, Ewa. e Promotor
  • 710 
    2
    a Szkoła Główna Służby Pożarniczej e Instytucja sprawcza d (1982-2023).
  • 901 a 116275
  • 955 a ND-P37
  • 956 a WIBIOL
  • Sygnatura: PD-18087/CD
  • Lokalizacja egzemplarza: Magazyn