Kompetencje kadry dowódczej i ich wpływ nakształtowanie postaw strażaków w działaniachoperacyjnych PSP na przykładzie jednostekratowniczo-gaśniczych w Poznaniu [praca magisterska] - Załęski, Krzysztof; Frankowska, Ewa.; Szkoła Główna Służby Pożarniczej (1982-2023). (Warszawa : Szkoła Główna Służby Pożarniczej, 2022)
Tematyka niniejszej pracy została podjęta z powodu braku ujednolicenia systemu kształcenia oraz przygotowania strażaków pełniących funkcje kierownicze w jednostkach ratowniczo-gaśniczych PSP. Zauważono potrzebę eliminacji typowych błędów pojawiających się podczas szkoleń i doskonalenia zawodowego strażaków. Głównym problem badawczy zawarty został w pytaniu: Jakie kompetencje powinna posiadać kadra dowódcza, aby wywierać najefektywniejszy wpływ na kształtowanie postaw strażaków podczas działań operacyjnych PSP? Natomiast głównym celem pracy jest analiza kompetencji kadry dowódczej oraz ich wpływu na samorozwój i postawę strażaków podczas działań operacyjnych PSP, a następnie stworzenie modelu cech osobowościowych i kompetencji, które powinien posiadać dowódca oraz przedstawienie czynników, które je kształtują. W pracy została również podjęta próba znalezienia skutecznych technik zarządzania zasobami ludzkimi w strukturach PSP. Realizacja celów została oparta na rozważaniach teoretycznych, badaniach ankietowych mających na celu samoocenę kadry dowódczej w jednostkach ratowniczo-gaśniczych oraz analizie dokumentów źródłowych. W pierwszym rozdziale omówione zostały zagadnienia z zakresu kierowania zasobami ludzkimi w organizacji m.in. podstawy zarządzania, struktura zarządzania kapitałem ludzkim oraz funkcje i style kierowania. W drugim przedstawiono istotę kadry dowódczej w zarządzaniu, jej rodzaje i funkcje oraz efektywne metody motywowania w procesie ZKL. Rozdział trzeci odnosi się do systemów kształcenia w PSP i zawiera ich analizę. W rozdziale czwartym omówiono istotę przywództwa i kompetencji zawodowych, wpływ dowódców na samorozwój i postawę strażaków podczas działań operacyjnych oraz modele kompetencji.Przeprowadzona analiza literatury wykazała, że nie można stworzyć uniwersalnego dla wszystkich zawodów modelu kompetencji. W związku z tym należy poszukiwać odpowiedniego profilu kompetencyjnego biorąc pod uwagę specyfikę danej organizacji. W ostatnim rozdziale wypracowano model kompetencji kadry dowódczej PSP na podstawie przeprowadzonych badań oraz przedstawiono wnioski. [Streszczenie Autora]
Praca na CD
Bibliografia, netografia, wykaz norm i aktów prawnych na stronach 88-92.
Keywords: Działania operacyjne; JRG; Kompetencje menedżerskie; Poznań (woj. wielkopolskie).; Województwo wielkopolskie; Praca dyplomowa