Understanding the antecedents of emergency response: a proposed framework / Chandrakantan Subramaniam, Hassan Ali, Faridahwati Mohd Shamsudin.

Library catalog
Articles
Download bibliographic description

Description

  • Autor:
    • Subramaniam, Chandrakantan
    • Ali, Hassan
    • Shamsudin, Faridahwati Mohd
  • Title:
    • Understanding the antecedents of emergency response: a proposed framework / Chandrakantan Subramaniam, Hassan Ali, Faridahwati Mohd Shamsudin.
    • Zrozumieć przeszłość reagowania kryzysowego: proponowane koncepcje
  • Notes:
    • Bibliogr. 74 poz., sch.
    • Tł .tyt.; Zrozumieć przeszłość reagowania kryzysowego: proponowane koncepcje
  • Subject entries:
    • Zarządzanie kryzysowe.
    • Reagowanie kryzysowe.
    • sytuacje nadzwyczajne
    • działania interwencyjne
  • Description: Celem artykułu jest zrozumienie przeszłości reagowania kryzysowego. W artykule omówiono możliwości poprzedników, że ustalenia zespołów reagowania kryzysowego oraz ich wydajność jest oparta o model Robbins`a zaś zachowania grupy i istniejącej literatury wyjaśniają wydajność interwencyjną zespołu do reagowania kryzysowego.
  • Source document: 2010/5 Vol. 19 s.571-581 // Disaster Prevention and Management. An International Journal. -

MARC

  • 000 @ 01517naa 2200289 4500
  • 001 @ SGSPk17033817
  • 005 @ 20170921210940.0
  • 008 @ 170921s2010 pl 0 pol d
  • 040 a WA SGSP/LM c WA SGSP/LM d WA SGSP/LM
  • 041 a pol
  • 245 a Understanding the antecedents of emergency response: a proposed framework / c Chandrakantan Subramaniam, Hassan Ali, Faridahwati Mohd Shamsudin.
  • 246 a Zrozumieć przeszłość reagowania kryzysowego: proponowane koncepcje
  • 380 a Artykuły
  • 500 a Bibliogr. 74 poz., sch.
  • 500 a Tł .tyt.; Zrozumieć przeszłość reagowania kryzysowego: proponowane koncepcje
  • 520
    8
     
    a Celem artykułu jest zrozumienie przeszłości reagowania kryzysowego. W artykule omówiono możliwości poprzedników, że ustalenia zespołów reagowania kryzysowego oraz ich wydajność jest oparta o model Robbins`a zaś zachowania grupy i istniejącej literatury wyjaśniają wydajność interwencyjną zespołu do reagowania kryzysowego.
  • 650
     
    8
    a Zarządzanie kryzysowe.
  • 650
     
    8
    a Reagowanie kryzysowe.
  • 650 a sytuacje nadzwyczajne
  • 650 a działania interwencyjne
  • 700 a Subramaniam, Chandrakantan
  • 700 a Ali, Hassan
  • 700 a Shamsudin, Faridahwati Mohd
  • 773 g 2010/5 Vol. 19 s.571-581 i // t Disaster Prevention and Management. An International Journal. -
  • 901 a 67430
  • 951 a SOWA1/ZAWARTOS/16442
  • 952 a Katastrofy i klęski żywiołowe/Terroryzm/Sytuacje kryzysowe/Zarządzanie kryzysowe

Dublin Core