Profil kompetencyjny dowódcy w strukturach Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej Norbert Jarzębski ; promotor bryg. mgr inż. Jarosław Boczarski. [praca inżynierska] /
Description
- Autor: Jarzębski, Norbert.
- Title: Profil kompetencyjny dowódcy w strukturach Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej Norbert Jarzębski ; promotor bryg. mgr inż. Jarosław Boczarski. [praca inżynierska] /
- Place and date of publication: Warszawa : 2020.
- Publisher: Szkoła Główna Służby Pożarniczej,
- Physical description: 70 stron, 1 plik PDF : ilustracje, wykresy.
- Subject entries:
- Zarządzanie.
- Kompetencje menedżerskie
- Państwowa Straż Pożarna.
- straż pożarna
- Komendanci straży pożarnej
- Państwowa Straż Pożarna.
- Praca dyplomowa
- Opis:
- Praca na CD
- Każdy człowiek ma predyspozycje do wykonywania określonego zawodu lub pracy w konkretnej branży. Zbiór cech, postaw oraz umiejętności określany jest pojęciem kompetencji. Literatura przedmiotu wyróżnia kompetencje miękkie oraz twarde. Kompetencje miękkie związane są z cechami charakteru oraz zachowaniami. Kompetencje twarde dotyczą tych umiejętności, które mogą zostać potwierdzone określonymi dokumentami. Każde stanowisko wymaga posiadania określonych kompetencji. W przypadku rozbieżności pomiędzy kompetencjami oczekiwanymi przez pracodawcę a posiadanymi przez pracownika mamy do czynienia z pojęciem luki kompetencyjnej. Różnica ta powinna być niwelowana w trakcie szkoleń i działań naprawczych. W niniejszej pracy podjęto próbę przedstawienia profilu kompetencyjnego dowódców w strukturach Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej. Straż pożarna jest specyficzną formacją, której zadaniem jest ochrona zdrowia i życia obywateli oraz mienia w sytuacjach związanych z niwelowaniem skutków pożarów i innych zdarzeń, w tym usuwania skutków klęsk żywiołowych i katastrof. Strażacy w swojej pracy narażeni są na niebezpieczeństwo, a ich praca przebiega w warunkach stresogennych. Rolą dowódcy jest podejmowanie decyzji zapewniających powodzenie akcji. Specyficzna forma zarządzania, którą jest dowodzenie wymaga posiadania określonego profilu kompetencyjnego. Wyniki przeprowadzonych przez autora badań pokazują, że dowódcy w polskiej straży pożarnej są osobami kompetentnymi, które cieszą się zaufaniem podwładnych. W opinii ankietowanych strażaków nie każdy ma predyspozycje, aby zostać dowódcą. Pomimo pełnienia tej funkcji istnieje konieczność nieustannego doskonalenia swoich kompetencji, co zapewniane jest poprzez system szkoleń realizowanych Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej. [Streszczenie Autora]
MARC
- 000 @ 03425ntm 2200373 i 4500
- 001 @ SGSPk21000095
- 005 @ 20231116135903.0
- 008 @ 210119s2020 pl ad 000 0 pol d
- 040 a WA SGSP/IK c WA SGSP/IK d WA SGSP/IK d WA SGSP/GK
- 100
1
- 245
1
0
a Profil kompetencyjny dowódcy w strukturach Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej c Norbert Jarzębski ; promotor bryg. mgr inż. Jarosław Boczarski. h [praca inżynierska] / - 260 a Warszawa : b Szkoła Główna Służby Pożarniczej, c 2020.
- 300 a 70 stron, 1 plik PDF : b ilustracje, wykresy.
- 336 2 rdacontent a Tekst b txt
- 337 2 rdamedia a Komputer b c
- 338 2 rdacarrier a Dysk komputerowy b cd
- 380 a Rękopisy
- 500 a Praca na CD
- 504 a Bibliografia, netografia, wykaz aktów prawnych na stronach 58-59.
- 520 a Każdy człowiek ma predyspozycje do wykonywania określonego zawodu lub pracy w konkretnej branży. Zbiór cech, postaw oraz umiejętności określany jest pojęciem kompetencji. Literatura przedmiotu wyróżnia kompetencje miękkie oraz twarde. Kompetencje miękkie związane są z cechami charakteru oraz zachowaniami. Kompetencje twarde dotyczą tych umiejętności, które mogą zostać potwierdzone określonymi dokumentami. Każde stanowisko wymaga posiadania określonych kompetencji. W przypadku rozbieżności pomiędzy kompetencjami oczekiwanymi przez pracodawcę a posiadanymi przez pracownika mamy do czynienia z pojęciem luki kompetencyjnej. Różnica ta powinna być niwelowana w trakcie szkoleń i działań naprawczych. W niniejszej pracy podjęto próbę przedstawienia profilu kompetencyjnego dowódców w strukturach Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej. Straż pożarna jest specyficzną formacją, której zadaniem jest ochrona zdrowia i życia obywateli oraz mienia w sytuacjach związanych z niwelowaniem skutków pożarów i innych zdarzeń, w tym usuwania skutków klęsk żywiołowych i katastrof. Strażacy w swojej pracy narażeni są na niebezpieczeństwo, a ich praca przebiega w warunkach stresogennych. Rolą dowódcy jest podejmowanie decyzji zapewniających powodzenie akcji. Specyficzna forma zarządzania, którą jest dowodzenie wymaga posiadania określonego profilu kompetencyjnego. Wyniki przeprowadzonych przez autora badań pokazują, że dowódcy w polskiej straży pożarnej są osobami kompetentnymi, które cieszą się zaufaniem podwładnych. W opinii ankietowanych strażaków nie każdy ma predyspozycje, aby zostać dowódcą. Pomimo pełnienia tej funkcji istnieje konieczność nieustannego doskonalenia swoich kompetencji, co zapewniane jest poprzez system szkoleń realizowanych Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej. [Streszczenie Autora]
- 650
8
a Zarządzanie. - 650
7
a Kompetencje menedżerskie - 650
2
4
a Państwowa Straż Pożarna. - 650
0
a straż pożarna x zarządzanie - 650
8
a Komendanci straży pożarnej - 650
2
4
a Państwowa Straż Pożarna. - 655 a Praca dyplomowa
- 658 a Zarządzanie i marketing
- 700
1
- 710
2
- 901 a 110722
- 955 a NP-PC19
- 956 a WIBIOL
Dublin Core
Indexes
- Title: Profil kompetencyjny dowódcy w strukturach Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej
- Author:
- Publisher: Szkoła Główna Służby Pożarniczej,
- Date: 2020.
- Place of publication: Warszawa :
- Signature: PD-17063/CD
- Subject:
- Nazwa gatunku/formy: Praca dyplomowa
- Forma i typ: Rękopisy
Copies
To be able to borrow a book, you must have a reader card
- Signature: PD-17063/CD
- Copy location: Magazyn