Labirynt : sztuka podejmowania decyzji - Motyl, Paweł; ICAN. (Warszawa : ICAN Institute, 2018)
W jaki sposób skutecznie podnosić jakość podejmowanych decyzji w coraz bardziej nieprzewidywalnym otoczeniu? Paweł Motyl, ekspert w zakresie przywództwa, doświadczony trener i konsultant, udowadnia, że możemy zdecydowanie poprawić trafność dokonywanych wyborów, korzystając z rozwiązań wypracowanych nie tylko w biznesie, ale również w tak zaskakujących światach jak wyprawy na ośmiotysięczniki, operacje wojskowe, loty kosmiczne czy… sycylijska cosa nostra! W pasjonującym debiucie literackim, pełnym intrygujących, świetnie udokumentowanych studiów przypadków Paweł przedstawia szereg inspirujących i praktycznych wskazówek, które dają odpowiedź na pytanie: jak podejmować decyzje, które są jednocześnie racjonalne, skuteczne i mądre?
Koyaanisqatsi // Dramat indyków // W tym rozdziale brak jest dobrych wiadomości // Proces // Miękka tkanka organizacji // W poszukiwaniu atentycznych liderów // Mój ulubiony wróg // I co dalej?
Indeks.
Bibliografia, netografia strony 283-289.
Keywords: 1801-1900; 1901-2000; 2001-; Proces decyzyjny; Przywództwo; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie zmianą; Niemcy; Polska; Rosja; Stany Zjednoczone (USA).; Włochy; Poradnik